中国企业的成长过程中有什么特点吗？有人持这样的观点，企业发展不怕慢，就怕快！为什么这样说？有很多的例子可以说明，三株在创立的短短三年时间内，就在全国各地注册了600个子公司，成立了2000个办事处，促销人员超过15万人，总部在这种情况下，根本无法消除员工违规违法行为的发生。亚细亚在创办四年时间内先后开办了15家大型连锁超市，在自有资本不足4000万的条件下，，进行了近20亿的超级扩张，而每家店实际从开张第一天就是包袱，通通亏损。巨人集团，同时涉足电脑、生物保健品和房地产三个毫无关联的行业，在对房地产缺乏经验的情况下，把巨人大厦从38层改为70层，结局就是著名的“一分钱难倒英雄汉”。当时仅差1000万的周转金，但就是无法筹措，最后导致解体。所有这些例子均说明，安邦策略分析师陈功的看法是有道理的，表面上是成长快慢的问题，其实是中国企业重市场，轻模式的老毛病，因为如果注重企业模式建设，那么适度的放慢，其实不是放慢，企业模式建设的结果，也就是模式本身的价值就会更大。