日本企业一向精明，对于中国成为全球制造业基地的前景，他们将如何做呢？以NEC集团为例，他们的一支主力（NEC客户技术公司）主要从事电脑开发、生产以及维护，他们正在迅速将生产重心转移到中国。该公司计划到2002年度下半年，将70%的面向消费者的电脑移至中国生产,面向法人的电脑制造，该比率也将高达40%。但同时，他们还加强、改造在日本本土的工厂，日本本土的工厂被定位为一是仓库作用，向中国供应零配件；二是高附加价值和交货期短的产品制造。这样一来，日本企业就可以享受人们难以意向的好处：日本人不仅仅在意中国的人工费用低廉，用NEC执行董事、池田贞信的话说就是，他们在更在意的是将固定成本转变为可变成本。这是什么意思，其实就是中国的工厂今后对他们而言是“可变成本”，说关就关，可以根据订单的情况安排生产，反正成本低。因此，相对而言，在中国设厂，等于是巩固了日本本土厂的地位！日本企业为什么转移制造业，这是安邦为中国产业界解析的原因之一。