一个项目的成功依赖于一个好的计划，而一个企业的成功则要依赖于好的发展策略。企业是一种组织，组织的发展壮大，光靠点子不行，仅靠钻空子也不行，这些能维持的时间都太短。现实中有这样一个经典案例：耐克运动鞋品牌风行于世至为经典的策略是不定期地为各种纪念活动推出一款新颖雅致、限量发售的运动鞋，正是这些限量运动鞋为耐克公司赢得了众多疯狂的拥趸和丰厚的收入。虽然一双稀有款式的耐克鞋动辄数百甚至数千美元，但一些大学生或者运动鞋爱好者和收藏者为了得到它们可谓不顾一切。据悉，现在有不少中间商专门做耐克的纪念运动鞋，并且形成了风潮，这种情况下，耐克能不在市场上获得成功吗？安邦的策略分析师陈功曾经说过这样的一句耐人寻味的话：一个主意是点子，有背景、有系统、有目标有参照的一系列主意，就是策略！